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    來源于:本(ben)站發布時間:2014-07-11    瀏覽次數:1538

    這個6月有點熱。

    搶在(zai)蘋果(guo)、三(san)星等巨頭之前(qian),幾(ji)乎(hu)同時,盛大果(guo)殼電子Bambook Smart Watch智能手(shou)表、映趣科技(ji)inwatch、搭載百度云(yun)的咕咚手(shou)環扎堆都選擇在(zai)6月發布自(zi)己的新產品。

    手(shou)機廠商曾花費多年的時間讓人(ren)們摘掉手(shou)表,但現在潮流逆襲,手(shou)表開始借(jie)助智能化革手(shou)機的命;而健(jian)康管理類的運動手(shou)環,也在中國找(zhao)到(dao)了低價的山寨版(ban)本。

    幾乎可(ke)以(yi)預見,在未(wei)來(lai)一到兩(liang)年內,一定會有一大批形形色色的(de)穿戴式設(she)備登場(chang),不過(guo),它(ta)掀起的(de)究竟(jing)是一場(chang)新的(de)“移動互聯網”革命(ming),還(huan)是泡沫?

    巨(ju)頭(tou)布局,蝦米跟(gen)進

    就在(zai)移動互(hu)聯網(wang)入口(kou)爭奪(duo)戰(zhan)的集(ji)中爆發期(qi),一場(chang)關于可穿(chuan)戴設備的“軍備競(jing)賽”已經悄然鋪開——這次的主角還(huan)是傳統互(hu)聯網(wang)巨頭們。

    前不久(jiu),騰訊科(ke)技董(dong)事會(hui)(hui)主席兼CEO馬化(hua)騰在(zai)一檔電視節(jie)目(mu)中(zhong)表示,他正(zheng)在(zai)密(mi)切關注可穿戴設備(bei)的(de)動向(xiang);“未必直接做,但一定(ding)會(hui)(hui)關注怎么將(jiang)騰訊產品服務與穿戴設備(bei)的(de)體驗結合。”而《第一財(cai)經(jing)日報》記(ji)者也從(cong)消息人士處(chu)獲悉,騰訊近期將(jiang)前往美國(guo)芝加哥的(de)一個招聘會(hui)(hui)攬才,其中(zhong)涉及可穿戴設備(bei)方面(mian)的(de)人才。

    百度是業內較早涉足可穿(chuan)戴(dai)設備的互聯(lian)網(wang)巨頭,其(qi)正在內測首個穿(chuan)戴(dai)式產品(pin) “Baidu Eye”,與(yu)谷(gu)歌眼鏡類(lei)似,據(ju)稱“Baidu Eye”將(jiang)會配(pei)備超小(xiao)液晶顯示、語(yu)(yu)音操控(kong)、圖(tu)(tu)像識別、骨傳 導技術,并(bing)且(qie)會和(he)百度語(yu)(yu)音、百度云、百度地圖(tu)(tu)等進行深度整合。

    盛大旗下果殼(ke)電子也曝(pu)光被命(ming)名(ming)為Bambook Smart Watch的(de)智(zhi)能手表,配有(you)1.5英寸屏(ping)(ping)幕、1G主頻CPU,搭載安卓4.2操作系統,支(zhi)持720P高清解(jie)碼以及多屏(ping)(ping)互動等功能。

    此(ci)外,小(xiao)(xiao)米(mi)公(gong)司副總裁黎萬(wan)強曾透露,小(xiao)(xiao)米(mi)計劃推(tui)出能(neng)夠測算運動軌跡的(de)(de)智(zhi)能(neng)鞋產(chan)品,作為(wei)小(xiao)(xiao)米(mi)手機的(de)(de)延伸。未來穿上(shang)小(xiao)(xiao)米(mi)智(zhi)能(neng)鞋,與小(xiao)(xiao)米(mi)手機連接在一(yi)起,不僅(jin)可以測算路線,還可以測算出跑(pao)步時的(de)(de)心率等情(qing)況。但他強調,小(xiao)(xiao)米(mi)手機依然是小(xiao)(xiao)米(mi)硬(ying)件(jian)中最重(zhong)要的(de)(de)產(chan)品線,與小(xiao)(xiao)米(mi)盒子一(yi)樣,智(zhi)能(neng)鞋也將(jiang)是產(chan)品鏈條的(de)(de)延伸。

    巨頭挺(ting)進的同時(shi),小團隊也在不斷(duan)跟進。和果(guo)殼手表有所(suo)不同,幾乎與其(qi)在同一時(shi)間起步(bu)的inwatch卻幾經波(bo)折。

    2010年,受到了(le)蘋果愛好(hao)者設計iWatch概念的啟發,讓深圳映趣(qu)科(ke)技CEO王(wang)小彬看到了(le)將這(zhe)一概念復制到現實(shi)(shi)的機會(hui)。但現實(shi)(shi)卻是:在映趣(qu)科(ke)技從(cong)2011年立項智能(neng)(neng)手(shou)表(biao)之后的大半年時(shi)(shi)間(jian),前(qian)前(qian)后后試做5款產(chan)品(pin),都(dou)因配件(jian)原因導致屏幕太(tai)大,從(cong)而(er)無法(fa)完成(cheng)想(xiang)要的外觀效果而(er)放棄。2012年4月,王(wang)小彬甚至一度(du)中(zhong)止了(le)這(zhe)個(ge)項目。直到4個(ge)月后才重新開始。王(wang)小彬認為,當時(shi)(shi)做智能(neng)(neng)手(shou)表(biao)的時(shi)(shi)機開始成(cheng)熟。“外在因素(su)在于,無論芯片處理能(neng)(neng)力(li)、電池續航能(neng)(neng)力(li)、云計算基(ji)礎、安卓平臺等外在條件(jian)的基(ji)本(ben)成(cheng)熟并確定;而(er)在映趣(qu)內(nei)部,整個(ge)團隊放棄從(cong)前(qian)的軟(ruan)件(jian)客戶端外包等項目,所有人一門心(xin)思專注做inwatch。”

    “技術(shu)積累為可(ke)(ke)穿(chuan)戴設備(bei)的爆發做(zuo)好(hao)了準備(bei)。”百度(du)生態部(bu)高級經理、技術(shu)布道師張輝認為:從硬件(jian)上來說,低功耗(hao)的芯片、藍牙、WiFi這些東西都(dou)比較(jiao)可(ke)(ke)靠,而且功耗(hao)和(he)(he)價格都(dou)很低;軟件(jian)方面(mian),基(ji)礎的智能計算平(ping)臺和(he)(he)云也都(dou)已經比較(jiao)成熟。

    “從制造廠商的(de)角度(du)分析,目(mu)前的(de)智能(neng)手(shou)機(ji)(ji)發(fa)(fa)展正在進入瓶頸期(qi),各大廠商除了(le)比拼硬件參數,已經很難(nan)找(zhao)到新的(de)賣點。”通信(xin)世界網總編劉啟認為,隨著智能(neng)終端所承載的(de)功能(neng)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),它已經無(wu)法滿足用(yong)戶(hu)的(de)所有需求,耗能(neng)過(guo)大、不(bu)易攜帶(dai)等弊端已經顯露無(wu)遺。讓手(shou)機(ji)(ji)回歸手(shou)機(ji)(ji),治愈對“多(duo)功能(neng)”手(shou)機(ji)(ji)的(de)過(guo)度(du)依賴癥,正是用(yong)戶(hu)的(de)潛在需求。此時,一(yi)批(pi)穿戴(dai)設備(bei)(bei)即將迎來(lai)它們的(de)市(shi)場機(ji)(ji)遇,國內外的(de)一(yi)批(pi)通信(xin)、互聯網巨頭(tou)既(ji)然爭先恐后,說明(ming)它們已經發(fa)(fa)現,穿戴(dai)設備(bei)(bei)將帶(dai)來(lai)利潤豐(feng)厚的(de)新市(shi)場。

    但(dan)(dan)是,國(guo)內企(qi)業(ye)爭(zheng)搶(qiang)(qiang)先機,未必能搶(qiang)(qiang)來(lai)太多(duo)客戶。中(zhong)投(tou)顧問IT行(xing)業(ye)研(yan)究員(yuan)李方(fang)庭(ting)告訴記者(zhe),相比(bi)蘋果、谷(gu)歌等科技(ji)行(xing)業(ye)的巨(ju)頭,國(guo)內企(qi)業(ye)產品可能在價格方(fang)面(mian)將有一(yi)定(ding)競(jing)爭(zheng)力,但(dan)(dan)在技(ji)術方(fang)面(mian)競(jing)爭(zheng)力不強(qiang)。蘋果和谷(gu)歌等企(qi)業(ye)已經(jing)率先進入穿戴式智能設(she)備領域研(yan)發,積累了(le)一(yi)定(ding)經(jing)驗,并且(qie)注重對技(ji)術的創新(xin)。國(guo)內企(qi)業(ye)在技(ji)術研(yan)發方(fang)面(mian)實力較弱,總體而言(yan),競(jing)爭(zheng)優勢并不明顯。

    以果(guo)殼電子的(de)(de)Bambook Smart Watch為(wei)例,分析認為(wei),智(zhi)能手表可能是作為(wei)智(zhi)能手機的(de)(de)一種(zhong)附屬(shu)設(she)備存(cun)在(zai),相比蘋(pin)果(guo)、索尼等廠商有廣泛的(de)(de)硬件產品,果(guo)殼電子系(xi)統整合(he)能力(li)不強,也沒有谷歌的(de)(de)實力(li),可以開發出Google Glass那樣的(de)(de)全新的(de)(de)平臺級設(she)備。

    模式待解

    IHS公司暫時將智能眼鏡定(ding)義為(wei)戴在頭上(shang)的擁有內嵌式屏(ping)幕的電腦,但是全球智能手表(biao)尚沒有一個(ge)明確的定(ding)義。

    “現在有很(hen)多宣稱為智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)表的產品(pin)(pin)其實是偽智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)表。”盛大果殼電子CEO顧曉斌有些(xie)無(wu)奈(nai):南方一些(xie)小工廠很(hen)聰明反應(ying)又快,他們做產品(pin)(pin)很(hen)會迎合市場需要,在宣傳上(shang)都能(neng)為自己的產品(pin)(pin)套上(shang)各(ge)種流行元素,什么火(huo)我就(jiu)做什么!

    他分析稱,目前,市場(chang)上有兩大類披著(zhu)“智(zhi)能(neng)(neng)”馬甲手表:用(yong)(yong)Feature Phone功(gong)(gong)能(neng)(neng)手機(ji)改造而(er)來(lai)的占(zhan)大多數,其本(ben)質(zhi)上就(jiu)是(shi)一(yi)臺功(gong)(gong)能(neng)(neng)手機(ji)(俗(su)稱山寨機(ji)),但是(shi)它在外觀(guan)上長得像智(zhi)能(neng)(neng)手表的樣(yang)子,頗具(ju)迷(mi)惑(huo)性;還有一(yi)類偽智(zhi)能(neng)(neng)手表,只(zhi)是(shi)一(yi)個顯示終端,一(yi)旦手機(ji)不(bu)在身邊或者失去(qu)聯系,用(yong)(yong)戶連時間(jian)都(dou)看不(bu)到。

    顧曉斌認為,智(zhi)能(neng)手(shou)表有(you)4個(ge)特(te)征。首先(xian),它必(bi)須是(shi)一(yi)個(ge)獨(du)(du)(du)立的設備,可以獨(du)(du)(du)立上網,可獨(du)(du)(du)立使用(yong)。其次,應該提供包(bao)括人體感應在(zai)內(nei)的與智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)不(bu)同的傳感能(neng)力。第三,作(zuo)為智(zhi)能(neng)設備就必(bi)須要有(you)獨(du)(du)(du)立的智(zhi)能(neng)操作(zuo)系統。最(zui)后(hou),智(zhi)能(neng)手(shou)表的功能(neng)及(ji)軟(ruan)件能(neng)夠(gou)不(bu)斷地升級。

    王小彬也(ye)認為,此前MOTO ACTV、Pebble更像是(shi)(shi)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)(shou)機的(de)配件(jian),而inwatch則是(shi)(shi)一個獨立(li)的(de)智(zhi)能(neng)終端(duan),不依附于(yu)手(shou)(shou)(shou)機,內(nei)置Sim卡,可以直接打電話,更像是(shi)(shi)一個腕(wan)(wan)表(biao)形(xing)式(shi)的(de)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)(shou)機。他(ta)希望(wang)做(zuo)的(de)一個真正意義的(de)智(zhi)能(neng)終端(duan),而非(fei)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)(shou)機的(de)“手(shou)(shou)(shou)表(biao)化”。“目前的(de)inwatch能(neng)夠實現的(de)功能(neng),很多(duo)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)(shou)機都(dou)能(neng)夠做(zuo)到,但是(shi)(shi)腕(wan)(wan)表(biao)的(de)體驗可以做(zuo)到更好,特別是(shi)(shi)在健康相關、運動相關和(he)個人(ren)助(zhu)理等方面,便捷性的(de)優勢更加突出。”

    雖然走出“山寨圈(quan)子”,但(dan)國內可穿(chuan)戴設備的(de)商(shang)業模式仍不(bu)明確。

    眾所周知,眼(yan)下(xia)人們認(ren)為(wei)智能手機或者(zhe)平(ping)板電腦是(shi)切入移動互聯網的最好(hao)渠道(dao),而谷(gu)歌(ge)眼(yan)鏡可以看(kan)作(zuo)是(shi)谷(gu)歌(ge)嘗試建立另(ling)外一種(zhong)開發環境,這(zhe)需要(yao)谷(gu)歌(ge)強大的創新(xin)能力(li)和整(zheng)合(he)能力(li)才能實現。

    艾媒咨(zi)詢CEO張毅認(ren)為,“可穿戴式(shi)設備(bei)最大(da)的(de)意義在于可以容(rong)納來自(zi)各領域的(de)不同(tong)業務內(nei)容(rong)。”但是,國內(nei)較少(shao)有企業能做(zuo)到這一(yi)點。

    百(bai)度正學習(xi)谷歌在產品中(zhong)整合云(yun)服務:谷歌眼(yan)鏡(jing)利(li)用(yong)(yong)云(yun)語(yu)音識別系(xi)統、無(wu)線網絡和內置話筒(tong),可向其他用(yong)(yong)戶(hu)發(fa)送語(yu)音命(ming)令,并支(zhi)持谷歌云(yun)同步(bu)存儲;咕咚(dong)手環則可將用(yong)(yong)戶(hu)完整記錄的個人(ren)信息(xi)上傳至百(bai)度云(yun),藍(lan)牙體重(zhong)秤、藍(lan)牙自行(xing)車碼(ma)表等一系(xi)列配件也將會陸續推出(chu)。

    市場不明

    智能手(shou)環“Jawbone up”是(shi)目(mu)前在(zai)中國最熱銷的(de)一款可穿戴設備。在(zai)京東(dong)、易(yi)迅(xun)(xun)、淘寶等(deng)長期處于缺(que)貨(huo)狀態。易(yi)迅(xun)(xun)提供的(de)數據顯示:在(zai)其開售智能手(shou)環“Jawbone up”之后(hou),預約(yue)的(de)用戶超(chao)過了1.2萬人,總計銷售量超(chao)過了1000條。

    據稱,由于Jawbone up手環(huan)在(zai)國內的(de)正(zheng)品(pin)貨(huo)源較少,易迅(xun)網(wang)的(de)備貨(huo)量雖然(ran)占到了國內正(zheng)品(pin)總數的(de)三(san)分之一左右,依然(ran)被一搶而空。購買(mai)人群集(ji)中(zhong)在(zai)IT數碼發(fa)燒友,以及一二線(xian)城市的(de)白領用戶。

    可穿戴(dai)設備之所以集中于(yu)(yu)外(wai)形時尚(shang),操作(zuo)起來也不復雜(za)的眼鏡(jing)與手環形態,新岸線市(shi)場營銷副總裁(cai)楊宇欣表示(shi),目前,可穿戴(dai)設備還屬(shu)于(yu)(yu)較(jiao)為新穎的產(chan)品門類,加入過多功能,強制性(xing)改變(bian)用(yong)戶習(xi)慣(guan)的方式(shi)必然適(shi)得(de)其反。因此選擇這兩種(zhong)形態,能夠最大程度沿襲用(yong)戶已(yi)建立(li)的習(xi)慣(guan)。

    “改變用戶習慣(guan)的成(cheng)本非常高昂(ang),而這(zhe)兩(liang)種形態的產品很(hen)好地規(gui)避了這(zhe)種風險(xian)。”楊(yang)宇(yu)欣說。

    雖然(ran)可穿(chuan)戴設備的包容(rong)性很強(qiang),不過該類(lei)產(chan)品未(wei)必會受到(dao)市(shi)場的肯定,關鍵原(yuan)因在于該類(lei)產(chan)品不具備絕對的不可替代性,卻需要面對一(yi)時仍然(ran)無法解決的難題。

    目(mu)前(qian)(qian),谷(gu)歌(ge)“裁(cai)剪”了(le)安卓,為眼鏡產品(pin)定制了(le)“合身”的操作系(xi)統,但舊有的安卓應(ying)(ying)用平臺(tai)仍適用于新系(xi)統。不過(guo)該平臺(tai)還只具備為智(zhi)能手機提供海(hai)量第三(san)方應(ying)(ying)用的能力,谷(gu)歌(ge)眼鏡可(ke)選擇的應(ying)(ying)用并不多(duo)。截至目(mu)前(qian)(qian),谷(gu)歌(ge)眼鏡也只有《紐約時(shi)報》、Facebook、Evernote、Twitter等(deng)少數第三(san)方移動應(ying)(ying)用可(ke)以使用,并未與現有終端產品(pin)形成(cheng)涇渭(wei)分明的差異化發展趨勢(shi)。

    “谷(gu)歌眼鏡可(ke)以(yi)實現(xian)的功能,智(zhi)能手(shou)機都可(ke)以(yi)實現(xian),這類產(chan)品并非不可(ke)替代。”楊宇欣表示。不僅(jin)如此,一旦該類產(chan)品通(tong)過(guo)WiFi與(yu)互聯網相(xiang)連(lian),或者通(tong)過(guo)藍(lan)牙等無線模塊與(yu)手(shou)機相(xiang)連(lian),都必須考慮能耗(hao)問(wen)題。


    正(zheng)因市場(chang)不明朗,眾(zhong)多咨詢機構發布(bu)市場(chang)預估的(de)(de)(de)時候,出現了明顯的(de)(de)(de)數(shu)據差(cha)。根(gen)據市場(chang)研究公司IMS的(de)(de)(de)數(shu)據預測(ce),到(dao)(dao)2014年(nian),以Google Glass為代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)可(ke)穿(chuan)戴設備采納率將(jiang)會增長(chang)250%;而到(dao)(dao)2016年(nian),可(ke)穿(chuan)戴智能(neng)設備的(de)(de)(de)全球出貨量(liang)將(jiang)達到(dao)(dao)660萬(wan),市場(chang)規(gui)模或(huo)將(jiang)達到(dao)(dao)60億(yi)美(mei)元(yuan);可(ke)是瑞(rui)士信貸發布(bu)的(de)(de)(de)數(shu)據報告顯示,在蘋果(guo)和Google拉(la)動下,未來2至(zhi)3年(nian),可(ke)穿(chuan)戴技術市場(chang)規(gui)模將(jiang)由目(mu)前的(de)(de)(de)30億(yi)至(zhi)50億(yi)美(mei)元(yuan)增長(chang)至(zhi)300億(yi)至(zhi)500億(yi)美(mei)元(yuan)。

    楊宇欣說(shuo):“咨詢機(ji)構會根(gen)據各自獲取的調研數(shu)據,計算出最終(zhong)的市(shi)(shi)場(chang)空(kong)間(jian)。如此大(da)的差距,證(zheng)明這兩家機(ji)構得到(dao)了不同的數(shu)據,中間(jian)的差額進一步說(shuo)明該市(shi)(shi)場(chang)不夠明朗(lang)。”

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